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機床工具作為裝備制造的母機,是能源裝備制造產(chǎn)業(yè)升級的根本保障。另一方面,能源裝備行業(yè)又對機床業(yè)有很強的拉動(dòng)效應,可以幫助機床行業(yè)實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和升級。下文是對2015年我國機床工具行業(yè)政策及環(huán)境分析。
根據工信部發(fā)布的《機床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》,預計“十二五”期間我國機床工具市場(chǎng)消費額將平穩增長(cháng),平均年增長(cháng)率將超過(guò)10%,到 2015年,年消費額將近8500億元左右,數控系統需求約40萬(wàn)臺套。數控機床年產(chǎn)量超過(guò)25萬(wàn)臺,國內市場(chǎng)占有率達到70%以上;機床工具產(chǎn)品出口仍將保持平穩、持續增長(cháng)。預計到2015年機床工具產(chǎn)品出口總額將達到110億美元左右。
李克強總理在今年的政府工作報告中提出,要實(shí)施 “中國制造2025”,堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展,加快從制造大國轉向制造強國。在部署加快推進(jìn)實(shí)施“中國制造2025”,實(shí)現制造業(yè)升級的要求中提到:要以信息化與工業(yè)化深度融合為主線(xiàn),發(fā)展“高檔數控機床與機器人”等10大領(lǐng)域,強化工業(yè)基礎能力,提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量,推進(jìn)智能制造、綠色制造。
新常態(tài)下的中國經(jīng)濟,告別了過(guò)去幾十年的高速增長(cháng),步入了更加注重追求質(zhì)量和效益的時(shí)代。機床行業(yè)作為工業(yè)的基礎、制造業(yè)的基石,如今,也同中國經(jīng)濟一同步入了“新常態(tài)”。更多相關(guān)信息請查閱宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心發(fā)布的機床工具行業(yè)市場(chǎng)調查分析報告。
陳惠仁對2015年中國機床工具產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)做出了一個(gè)基本估計。
一是中國機床消費市場(chǎng)將承受進(jìn)一步的下行壓力。陳惠仁列出2015年第一季度的經(jīng)濟數據作為支撐?!?015年第一季度GDP增長(cháng)7%,這是2009 年金融危機以來(lái)的最低數據。固定資產(chǎn)投資增速為13.5%,去年的數據為15.7%。工業(yè)增加值同比增長(cháng)6.4%,是開(kāi)始發(fā)布這個(gè)數據以來(lái)的最低數據??偟膩?lái)說(shuō),第一季度的數據反應中國下行壓力很大?!?/p>
二是中國機床消費市場(chǎng)的基本特征和最新變化趨勢將更加明顯。
三是政府和企業(yè)的積極作為將有效對沖下行壓力。陳惠仁表示,政府正在發(fā)力?!皬娜ツ晁募径纫詠?lái),中國宏觀(guān)經(jīng)濟政策已經(jīng)進(jìn)入新一輪調整,中國經(jīng)濟現在在小心把握穩增長(cháng)。去年11月22日,央行降息,100天之內,第二次降息。今年2月5日,央行降準。4月19日,再次降準。這是從未有過(guò)的力度。政府的積極作用表現特別明顯?!倍髽I(yè)也并不是完全被動(dòng)的。企業(yè)的作為是調整自身來(lái)適應市場(chǎng)變化?!敖鼛啄晡覀兊钠髽I(yè)開(kāi)始逐漸適應市場(chǎng)結構的變化,而適應了就能在一定程度上對沖下行壓力?!?/p>
四是市場(chǎng)格局、企業(yè)競爭的結構性分化將進(jìn)一步顯現?,F在市場(chǎng)在分化,企業(yè)的競爭也在分化?!敖衲暌患径戎醒朐诳偨Y中國經(jīng)濟的時(shí)候,說(shuō)地區和行業(yè)之間分化,我們機床行業(yè)也是這樣。市場(chǎng)份額在改變,市場(chǎng)格局在重塑,企業(yè)之間的競爭關(guān)系在分化。這種分化在2015年將進(jìn)一步顯現。有的企業(yè)往下走,有的往上升?!标惢萑手赋?,在市場(chǎng)下滑中,長(cháng)期占據行業(yè)主導地位的企業(yè)和處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈最低端的小企業(yè)受到?jīng)_擊極大,已經(jīng)倒閉了一批。與此同時(shí),部分優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)卻在逆勢上揚,非?;钴S。
面對機床工具行業(yè)出現的新變化、新特點(diǎn)和新常態(tài),行業(yè)企業(yè)應該如何應對?陳惠仁表示,當前機床行業(yè)最緊迫需要解決的問(wèn)題就是同質(zhì)化問(wèn)題,寧可不高端,也必須要差異化?!靶乱惠喌霓D型升級必須要避免戰略趨同,低端、中端產(chǎn)品把差異化做好,同樣大有可為?!?/p>